יום ב' בבוקר נסענו לפגישה עם גלעד בבצ'וק במשרדי Groundswell בצ'יינה טאון. חנינו על גג הבניין, וטיילנו ברובע המדליק הזה, חנויות ענקיות עם אלפי פרודוקטים משונים ש"זר לא יבין" , מסודרות בסדר ונקיון מופתי. מסעדות לרב וכמובן חלק מתושבי האזור, בהופעה אותנטית.
לבקשתנו, בבצ'וק ארגן לנו סיור של היכרות עם העיר דרך עיניו ובעיקר דרך פועלו בעיר.
ביקרנו במשך יומיים בארבעה מיזמים/ארגונים ובבית ספר אחד. מרגישים בני מזל להזדמנות שניתנה לנו לחוות את "הזרמים התת קרקעיים" של עיר דרך עיניו של חבר קרוב.
הראשון, Radius, אקסלרטור שהינו חלק בי"ס למנהל עסקים של אוניברסיטת SFU
השני בנק חברתי VANCITY , נפגשנו עם סמנכ"ל קהילה של הבנק. אשה מרשימה, הפועלת מתוך אמונה פנימית עמוקה כי ראוי ואף ניתן להפעיל בנק שלצד הרווח שלו ידאג ללקוחותיו ולקהילה בה פועל. נאלצתי לצבוט את עצמי מספר פעמים כדי להאמין שאופציה כזו אפשרית.
השלישי CITYSTUDIO- שילוב מרתק בין אוניברסיטה (במקרים מסוימים בתיס תיכוניים ) ומקום. למידה אקטיבית של הסטודנטים באמצעות מענה לאתגרים אמיתיים שאנשי רשות בתפקידים שונים בעיר מציבים.
הרביעי, השוק של GROUNDSWELL באי גראנויל, רעיון מדהים המאפשר ליזמים הלומדים ב Groundswell להתנסות ב"עולם האמיתי" בהיתכנות של הפיכת המוצר שלהם לעסק. אחת לשבוע ובמשך 10 שבועות היזמים מוכרים את המוצרים שלהם בשוק מול לקוחות אמיתיים. בוחנים את יכולת המכירה שלהם, המחיר, העיצוב... ולומדים " מה עובד" ו" האם עובד".
כמה תמונות מהמשרד
החמישי, בית ספר: גן עד כיתה ח', השוכן באוני' UBC ופועל בשיטת PBL. דמעות עמדו בעיני לנוכח המבנה, הפעילויות ובעיקר בעיקר היחס ללומד. הכל אפשרי כשיש תפיסה ברורה ומערכת התומכת על השטח ללא מיקרו ניהול. אפילו המבחנים האזוריים הם לבחירה בלבד.
בין לבין שמענו רבות על החיים בחברה מגוונת , על הנסיונות לתת מקום מכובד ל FIRST NATION. הסתובבנו לאורך קו החוף בעיר, בקמפוס UBC וקינחנו בטיול ביער.
אין ספק כי זכינו ללמוד עיר מזוית מאד מאד ייחודית.
ביקרנו במשך יומיים בארבעה מיזמים/ארגונים ובבית ספר אחד. מרגישים בני מזל להזדמנות שניתנה לנו לחוות את "הזרמים התת קרקעיים" של עיר דרך עיניו של חבר קרוב.
הראשון, Radius, אקסלרטור שהינו חלק בי"ס למנהל עסקים של אוניברסיטת SFU
השני בנק חברתי VANCITY , נפגשנו עם סמנכ"ל קהילה של הבנק. אשה מרשימה, הפועלת מתוך אמונה פנימית עמוקה כי ראוי ואף ניתן להפעיל בנק שלצד הרווח שלו ידאג ללקוחותיו ולקהילה בה פועל. נאלצתי לצבוט את עצמי מספר פעמים כדי להאמין שאופציה כזו אפשרית.
השלישי CITYSTUDIO- שילוב מרתק בין אוניברסיטה (במקרים מסוימים בתיס תיכוניים ) ומקום. למידה אקטיבית של הסטודנטים באמצעות מענה לאתגרים אמיתיים שאנשי רשות בתפקידים שונים בעיר מציבים.
הרביעי, השוק של GROUNDSWELL באי גראנויל, רעיון מדהים המאפשר ליזמים הלומדים ב Groundswell להתנסות ב"עולם האמיתי" בהיתכנות של הפיכת המוצר שלהם לעסק. אחת לשבוע ובמשך 10 שבועות היזמים מוכרים את המוצרים שלהם בשוק מול לקוחות אמיתיים. בוחנים את יכולת המכירה שלהם, המחיר, העיצוב... ולומדים " מה עובד" ו" האם עובד".
כמה תמונות מהמשרד
החמישי, בית ספר: גן עד כיתה ח', השוכן באוני' UBC ופועל בשיטת PBL. דמעות עמדו בעיני לנוכח המבנה, הפעילויות ובעיקר בעיקר היחס ללומד. הכל אפשרי כשיש תפיסה ברורה ומערכת התומכת על השטח ללא מיקרו ניהול. אפילו המבחנים האזוריים הם לבחירה בלבד.
בין לבין שמענו רבות על החיים בחברה מגוונת , על הנסיונות לתת מקום מכובד ל FIRST NATION. הסתובבנו לאורך קו החוף בעיר, בקמפוס UBC וקינחנו בטיול ביער.
אין ספק כי זכינו ללמוד עיר מזוית מאד מאד ייחודית.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה